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sello azul

  • SEPARADOR PROYECTOS EN MARCHA 1
  • SEPARADOR PROYECTOS EN MARCHA 2

Nombre de Proyecto

Objetivo

Estado*/ Duración**

Resultados

Registro académico de postgrado

Rediseñar el proceso de Registro Académico de Postgrado en el marco del Sistema de Gestión Integral de la Calidad (SGIC)

E*: En Proceso
D**: 26 meses

Documentación del proceso de registro curricular de postgrado.
Rediseño de proceso(s) crítico(s) priorizados.

Gestión directiva del plan estratégico institucional

Diseño, la implementación y mejora continua de los planes de desarrollo consistentes con la visión corporativa contenida en el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional

E*:Proceso de cierre
D**: 26 meses
Fecha de inicio:13.03.2017

Protocolo de planificación y de validación
Plan estandarizado de comunicación interna de los planes de desarrollo por unidad
Guía de gestión directiva de los planes de desarrollo
Procedimiento de rendición de cuentas y requerimientos de un sistema de seguimiento y evaluación de planes de desarrollo.

Vinculación de titulados y graduados

Diseñar el proceso de vinculación con titulados y graduados con el propósito de mejorar la calidad de nuestros procesos formativos

E*:Finalizado
D**: 18 meses
Fecha inicio: 01.03.2017
Fecha término: 15.12.2018

Orientaciones de procesos de vinculación de titulados y graduados
Mapa de proceso de vinculación de titulados y graduados.

Registro de actividades de vinculación con el medio-VcM

Diseñar un sistema para registrar las actividades de vinculación con el medio a nivel institucional

E*:Finalizado
D**: 16 meses
Fecha inicio: 13.03.2017
Fecha término:31.07.2018

Diseño del sistema de registro de VcM
Diagrama de la actividades y acciones de la VcM y tributación a las diferentes dimensiones de VcM, tributación a los ejes estratégicos del Plan de Desarrollo Institucional, en base a los criterios orientadores de Responsabilidad Social e Internacionalización
Indicadores de VcM
Glosario de VcM

Abreviaciones:
● VcM=Vinculación con el medio
● Actualizar resultados

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